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發布時間：2019年08月25日 11點40分54秒

        時至2019，可以確認的是中國的人口紅利時代已經結束，同時，中國經濟發展路線將緊扣著環保、綠色化的方向，對于環境治理的相關管理手段和法規也越來越趨嚴厲。這一經濟發展新常態將給傳統防腐檁條產業的經營帶來前所未有的考驗。明確企業戰略優勢，緊跟中國經濟新常態將為防腐檁條企業指引改革方向。在與防腐檁條企業主和職業經理人的對話中，我們經常會提及一個問題：“你認為有什么自信和根據證明你的企業有真正發展價值”，很多防腐檁條企業的職業經理人甚至企業主都無法回答這個問題，這是一個可悲的現象，而事實上也是如此，防腐檁條企業在自身的資源下找不到太多可以證明企業強大的因素，都是在觀望，等待機會。比產品沒有產品，比品牌沒有品牌，比渠道沒有渠道，比價格也沒價格。實際上，防腐檁條的經營觀念仍然停留在跟風的階段，一般是別的企業做什么就跟著做，反而對內部的需求以及缺陷視而不見。這是多少經營全品類防腐檁條企業的現狀。沒有戰略思路是多數防腐檁條企業最大的共性，在與多個傳統防腐檁條企業對話的過程中，當提及戰略一詞，似乎我們無法在其企業看到明確的的戰略意圖。事實上，不少防腐檁條企業對戰略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業經理人的戰術思路當作戰略思路。如果一個企業沒有系統性的戰略思路的話，那么他所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根本沒有一個可以確定的真正發展立場。換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業。所以，防腐檁條企業的改革勢必在立足企業自身優勢的基礎上，再輔之以周密的市場計劃和精準的市場定位，形成明確的企業戰略思路，如此一來，才能使改革進行下去。

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